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沙盘课程概述:

  沙盘模拟课程是一种具有极强实战色彩的综合全面的管理培训课程,最早始于西方的军事行动推演,后被西方的众多商学院借鉴和开发,形成了具有企业培训性质和实战指导意义的高端培训模式。沙盘模拟课程在欧美及世界各地的商学院和EMBA是做为必修的课程之一,其已经风靡全球,成为了世界500强企业及众多公司的管理人员经营能力的培训首选课程。沙盘课程是可以基于企业模型进行研发,一般的沙盘课程是通用于各行各业的管理者,因为企业运营和管理有许多地方是上有融通之处,高管们可以从不同的经营角度去透视企业经营过程中出现的问题,以及尝试从新的视觉去寻找解决的办法。  

   沙盘培训有助管理者形成宏观规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入,学员会逐渐面临多方面的共同挑战。如充满风险的市场/产品定向选择;生产时序优先安排决策;市场动态的把握与分析;参与竞争的策略;资源配置与规模平衡发展;不断增长的客户需求,适应变化的财务方案等。模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握的信息与工具,如何通过团队合作获得战略胜利。通过这一平台,各层面管理者对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形共通思维模式,以促进战略目标高效达成。  

沙盘课程收益:

 1、透视整个企业业务运作流程,提前发现并危机,完善经营理念。

 2、全面展现企析企业战略目标与各部门之间的逻辑关系,深层次解析团队协作的价值。

 3、增强不同层面的管理者对企业战略整体的解读,并加强提高战略决策的执行自觉性。

 4、学会建立科学的计划协调、执行控制和动态跟踪及绩效考核体系,优化组织架构。

 5、将信息化技术转化为战略管理,为有效制定战略决策和决策执行监控提供管理思路。

 6、理解财务报表的深度奥秘,掌握预算控制及工具,理解现金流控制对企业运营的重要性。


   

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